牢固樹立“五個(gè)意識” 將農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨總支建設(shè)成為具有非凡凝聚力的戰(zhàn)斗堡壘
發(fā)布時(shí)間：2012-02-13瀏覽人數(shù)：
為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)黨總支和班子隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)集團(tuán)公司更加健康穩(wěn)定地發(fā)展，2月8日下午，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開了專題民主生活會(huì)，聯(lián)系思想工作實(shí)際，剖析查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人存在的問題，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評。為更好地接納黨內(nèi)外的寶貴意見，各下屬黨支部書記及各經(jīng)營單元主要負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀列席。市財(cái)政局黨組對這次民主生活會(huì)高度重視，黨組書記陳雄偉、黨組成員朱建強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議并分別做了重要講話。
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會(huì)議重點(diǎn)對集團(tuán)班子建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真回顧。首先，廣開言路，醞釀充分。通過會(huì)前廣泛征求社會(huì)各界和單位干部職工的意見，一致認(rèn)同農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨總支是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子，班子成員作風(fēng)正派、分工協(xié)作，齊心協(xié)力，在公司員工面前起到了先鋒模范作用。其次，肯定成績，看清問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子的有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司的快速發(fā)展所取得的成績是有目共睹的，但在深入基層、深入群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)知識儲(chǔ)備以及創(chuàng)新工作思路等方面還需要繼續(xù)完善。第三，求真務(wù)實(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。班子成員敞開心扉，坦誠剖析自己，積極進(jìn)行批評與自我批評，對問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對于相互間的批評意見，認(rèn)真反思，虛心接受，保持了嚴(yán)肅認(rèn)真、民主和諧的會(huì)議氣氛，真正達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、找準(zhǔn)問題、相互促進(jìn)、共同提高的目的。集團(tuán)黨總支書記王相傳同志在會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)班子建設(shè)在今后的工作中要增強(qiáng)的“五個(gè)意識”。一是強(qiáng)化宗旨意識。一切要從黨的利益、集團(tuán)的事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)去考慮工作、處理事務(wù)，不要從自己的利益角度去權(quán)衡關(guān)系。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略協(xié)同。二是強(qiáng)化民主意識。重要工作一定要堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，不輕易表態(tài)，充分遵循科學(xué)決策程序。堅(jiān)持及時(shí)溝通是民主決策的重要補(bǔ)充。三是強(qiáng)化感恩意識。要擺正位置，端正心態(tài)，破除驕躁，用感恩的心和創(chuàng)業(yè)初期的熱情投身集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。始終牢記沒有市委市政府、市財(cái)政局、市國資委等相關(guān)部門一路支持、呵護(hù)，不會(huì)有農(nóng)發(fā)集團(tuán)今天的發(fā)展和成績，沒有集團(tuán)這樣的平臺(tái)，個(gè)人的力量也是渺小的。四是強(qiáng)化憂患意識。首先是班子成員要有憂患意識，堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，不斷努力提升自身素質(zhì)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，以不斷滿足新形勢下的新要求。其次是企業(yè)要有憂患意識，當(dāng)初農(nóng)業(yè)擔(dān)保是在憂患意識中成長起來的，如今農(nóng)發(fā)集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)更要在憂患意識中發(fā)展，始終堅(jiān)持艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，將農(nóng)發(fā)集團(tuán)做大做強(qiáng)、做精做優(yōu)。五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。堅(jiān)持互信、互諒、互讓、互幫、互學(xué)，真正將農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨總支建設(shè)成有朝氣、有創(chuàng)新能力、有非凡戰(zhàn)斗力的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核心，真正形成具有集團(tuán)合力。
市財(cái)政局黨組書記陳雄偉同志和黨組成員朱建強(qiáng)同志都發(fā)表了重要講話。他們一致認(rèn)為本次民主生活會(huì)開得很成功，并非流于形式。從07年創(chuàng)業(yè)至今，公司的發(fā)展和成績得到了各界的一致肯定，今天的大好局面來之不易，班子作風(fēng)問題是關(guān)系到公司發(fā)展、人心向背的重要環(huán)節(jié)，在集團(tuán)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵階段，保持清醒的頭腦，認(rèn)真梳理一下公司及個(gè)人的定位，適時(shí)召開這樣的專題民主生活會(huì)很正確也很有必要，這充分體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)集團(tuán)對班子先進(jìn)性、純潔性的重視。在公司今后的發(fā)展中要著重處理好三類關(guān)系：一是做大做強(qiáng)與做精做優(yōu)的關(guān)系。要在做大的過程中逐漸做強(qiáng)，公司還處于做大的過程中，新增板塊要適度擴(kuò)張，已趨成熟的板塊更要練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)。二是農(nóng)與非農(nóng)的關(guān)系。農(nóng)發(fā)集團(tuán)涉農(nóng)定位很明確，必須毫不猶豫地始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)，并作為集團(tuán)最核心的發(fā)展宗旨。三是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。作為國有企業(yè)，要平衡好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)兩手抓。處理好以上三類關(guān)系的同時(shí)，要著重抓好三方面工作：一是要把握好公司發(fā)展節(jié)奏和方向。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)，控制好投資風(fēng)險(xiǎn)，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，避免過度擴(kuò)張；二是要在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。人才是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的根本，人才培養(yǎng)要有層次，建立好階梯型人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備；三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高防腐拒變能力。公司發(fā)展規(guī)模越來越大，人員越來越多，對外聯(lián)系也越來越廣，一定要進(jìn)一步構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線，依靠制度建設(shè)來進(jìn)一步提高防腐拒變的能力。
開展有效的黨內(nèi)民主生活會(huì)，是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、扼制腐敗，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的有效途徑，更是保證黨的路線、方針、政策迅速、正確貫徹落實(shí)的重要舉措。農(nóng)發(fā)集團(tuán)認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，積極開展批評與自我批評，為的就是以“對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對公司的建設(shè)和發(fā)展負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)”的態(tài)度，實(shí)事求是地找出集團(tuán)班子在各方面工作中的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化“從群眾中來、到群眾中去”的工作作風(fēng)和創(chuàng)新意識，努力為公司全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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