7月12日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)2018年半年度經(jīng)營分析會(huì)順利召開，本次會(huì)議旨在對(duì)集團(tuán)各部門、各下屬單位上半年經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，并就下一階段工作計(jì)劃進(jìn)行了部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各職能部門、各下屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理蔣陳主持。會(huì)議聽取了集團(tuán)各部門、各下屬單位上半年主要工作和經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題和困難及下半年工作思路等情況匯報(bào)。市國資委監(jiān)事會(huì)主席王曉東及公司專職監(jiān)事列席了此次會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理俞頌家在工作報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司2018年上半年工作。他指出，上半年集團(tuán)圍繞年初制定的全年度工作目標(biāo)，邁開了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有條不紊落實(shí)落地，各部門、各下屬單位都取得了積極成效：一是精準(zhǔn)布局，發(fā)展三大主業(yè)；二是不忘初心，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)品牌；三是聚力創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；四是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，深化國企合作共贏；五是科學(xué)管控，提升公司內(nèi)部管理水平；六是牢記使命，構(gòu)筑農(nóng)發(fā)黨建新格局。下半年，集團(tuán)要圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，俞頌家強(qiáng)調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，對(duì)目標(biāo)、明方向、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，在思想大解放中加快解決突出問題，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位、執(zhí)行到位，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是質(zhì)量要更優(yōu)，以思想大解放推動(dòng)改革再深入；二是管控要更佳，打造新時(shí)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范體系；三是黨建要更強(qiáng)，為集團(tuán)發(fā)展提供有力保障；四是用人要更活，推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革。

最后，集團(tuán)董事長莊曉紅從集團(tuán)目前經(jīng)營管理中存在的主要問題及下一步工作要求兩方面作了講話。他指出，在當(dāng)前推動(dòng)“解放思想，高質(zhì)量發(fā)展”的新征程中，集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)仍然很艱巨，需要沖破的障礙仍然很多，主要有三方面需要清醒認(rèn)識(shí)的新情況、新問題：一是要充分認(rèn)識(shí)我們面臨的各種挑戰(zhàn)帶來的壓力；二是要清醒認(rèn)識(shí)我們發(fā)展差距產(chǎn)生的瓶頸；三是要深刻認(rèn)識(shí)到我們思想觀念上的差距。面對(duì)集團(tuán)發(fā)展中遇到的新情況、新問題，莊曉紅指出，思想大解放是突破集團(tuán)目前發(fā)展瓶頸的重要選擇，也是爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)舉措。就下一步工作，莊曉紅提出了四點(diǎn)要求：一是要把解放思想貫穿到深化改革集聚創(chuàng)新活力中去；二是要把解放思想落實(shí)到突出主業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)中去；三是要把解放思想聚焦到做大做強(qiáng)培育核心競爭力中去；四是要把解放思想融入到強(qiáng)化保障推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃中去。

    農(nóng)發(fā)集團(tuán)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)，提振精神，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，努力培育新動(dòng)能、厚植新優(yōu)勢(shì)、謀求新發(fā)展，為圓滿完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。