11月14日下午，農(nóng)發(fā)集團(tuán)2018年審計問題通報會順利召開，會議對近幾年日常審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，并對今后的審計工作提出了要求。市國資委監(jiān)督檢查處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各單位各部門主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作負(fù)責(zé)同志共30余人參加了會議。

通報會上，集團(tuán)審計部門就發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)部以及發(fā)生在其他公司中的一些代表性案例進(jìn)行總結(jié)，按采購管理、合同管理、工程管理、業(yè)務(wù)制度執(zhí)行、資產(chǎn)管理、資金管理和三公經(jīng)費等七大方面列舉了43個具體的問題，并針對這些問題提供了38條整改建議，為企業(yè)規(guī)范化發(fā)展劃定了紅線，通過對這些問題的剖析，強化了問題整改意識，提升了審計工作效率。

開展好內(nèi)部審計和落實好問題整改工作是有效推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障和基礎(chǔ)，通過對問題的分析更能吸取教訓(xùn)，持續(xù)高效高質(zhì)地推進(jìn)規(guī)范化管理。會議要求各單位主要負(fù)責(zé)人作為審計整改工作的第一責(zé)任人，問題整改要同完善制度建設(shè)結(jié)合起來，并且整改工作要舉一反三，防止問題復(fù)發(fā)，要進(jìn)一步提升能力水平，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實筑起第一道防火墻。