近期，新冠肺炎疫情流行加速，我國多地接連發(fā)生局部聚集性疫情。農發(fā)集團在做好常態(tài)化疫情防控的前提下，根據新變化、新要求，及時動態(tài)調整防控措施，全力筑牢疫情防控防線。

集團堅決扛起疫情防控責任，結合生產經營實際，及時制定出臺了農發(fā)集團春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案，從嚴格落實疫情防控責任、全力做好重點場所防控、加強人員出行管理、減少不必要的室內聚集型活動、加強環(huán)境及個人衛(wèi)生防護、做好來蘇返蘇人員管理等六大方面統籌部署，動員員工積極響應國家防疫政策，非必要不異地出行，就地過春節(jié)。

集團疫情防控辦及時修訂疫情防控應急處置預案，研究推進最新防控措施貫徹落實，加強集團內疫情防控網格管理，提前摸排員工春節(jié)期間跨市、跨省出行意向，明確春節(jié)期間人員外出報批報備工作要求。同時，強化指導引導，加強檢查督查，要求員工做好衛(wèi)生防護，增強自我防范意識和防護能力，切實鞏固來之不易的疫情防控成果，確保疫情防控各項措施落到實處。

農產品公司：開展專題培訓，提升菜場防疫能力

為進一步提高農產品公司各市場項目的疫情防控能力，理清公司防控重點及關鍵點，打造安全放心的交易環(huán)境，1月22日下午，農產品公司各個市場項目進行疫情防控專題培訓。培訓內容主要為相關疫情防控政策解讀、行業(yè)疫情防控經驗交流、農產品批發(fā)及農貿市場疫情防控要點和農產品批發(fā)及農貿市場疫情防控操作指南。培訓結束后，農產品公司組織各市場管理人員，針對本市場現行疫情防控制度和準備作對照自檢、查漏補缺，加強對人、場所、商品三方面的防控和宣傳工作，完善疫情防控人員管控、商品和環(huán)境管理的機制，確保市民“菜籃子”供應安全。

養(yǎng)老產業(yè)：“嚴”字當頭，確保長者安全過年

2月2日上午，農發(fā)集團董事長俞頌家一行蒞臨養(yǎng)老公司開展節(jié)前安全生產工作專項檢查，并對疫情防控措施落實情況進行檢查督導。俞董仔細詢問公司疫情防控工作和安全生產工作開展落實情況，強調要堅決貫徹上級單位對安全生產、疫情防控工作的各項要求，責無旁貸地扛起責任，抓好落實。一方面要加強疫情防控管理，繼續(xù)保持高度警惕，堅決杜絕麻痹思想、松懈情緒，將防控措施細節(jié)做到位。另一方面要強化安全生產管理，進一步壓實主體責任，加強內部管理，嚴格落實安全巡查制度，持續(xù)加大安全隱患排查整治力度。新春來臨，怡養(yǎng)將繼續(xù)以“嚴”字當頭，加強防范、措施到位、扎實工作，做到“兩手抓、兩手硬”，思想不松懈，管控不懈怠，確保長者度過一個安全、祥和的春節(jié)。

新金都飯店：堅持抓早抓小，確保防控到位

蘇州市新金都飯店有限公司針對部分地區(qū)疫情新形勢，堅持抓早抓小抓預防，全力做好疫情況防控相關工作。一是黨建引領，提高認識。將疫情防控要求納入支部學習，要求黨員干部帶頭落實疫情防控各項規(guī)定。二是細化方案，全面落實。結合飯店實際，總結去年疫情防控經驗，進一步細化疫情防控方案。三是加強管理，突出重點。強化干部職工日常教育，加強來客登記查訪，做到“外防輸入，內防流竄”。在食材采購上，突出冷凍食品重點，嚴格落實相關要求，做到全鏈條管理。