為實現(xiàn)公司持續(xù)化發(fā)展和長久成長，面臨公司社會效益后續(xù)增速放緩、經(jīng)濟效益動力不足的局面，綠原超市主動出擊，迅速行動，積極尋求治“企”之策，求生存謀發(fā)展，落實新形勢下對綠原超市全面深化改革的要求。

4月14日晚，公司召開2014年度經(jīng)營管理改革動員會議，集團董事長王相傳、總經(jīng)理及綠原超市董事長莊曉紅出席會議并發(fā)表重要講話，田軍、李梅、盧蕾、蔣陳、葉劍等多位集團高級管理人員、綠原超市經(jīng)營班子及全體員工參加了會議。會議由綠原超市總經(jīng)理姜忠平主持。

會上，綠原超市總經(jīng)理姜忠平首先對公司扭虧為盈方案進行闡述，對改革指導(dǎo)思想、任務(wù)和組織實施進行了部署說明。隨后綠原超市董事長莊曉紅在講話中明確指出改革是事關(guān)全局的重大舉措，要以破釜沉舟、壯士斷腕之勢推行改革，并對認(rèn)真推進公司改革提出了三點要求：一是要充分認(rèn)識改革的目的和意義；二是充分認(rèn)清改革的問題、重點和要求；三是要精心組織、確保改革工作順利推進。

集團董事長王相傳在會議上發(fā)表了情深意切、慷慨激昂的講話，用三個“兩句話”表達出對超市進行改革的支持和美好祝愿：第一句借古喻今，以“皮之不存毛將焉附”一語道破綠原超市身處的窘境，即平價保供、貢獻明顯，但經(jīng)濟效益令人堪憂，再次表示改革勢在必行；第二句以“珍惜平臺、再次創(chuàng)業(yè)、消除疑慮、大膽前行”概括出要充分認(rèn)識國資商業(yè)平臺的資源優(yōu)勢，借鑒同行業(yè)經(jīng)營管理理念，探索出適合綠原的管理模式；第三句用“家和萬事興”和“人心齊泰山移”兩句俗語鼓勵全體員工要振奮精神、務(wù)實奮進，用全新的形象、驕人的業(yè)績迎接超市輝煌的明天。

“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”，會上綠原超市與農(nóng)發(fā)集團簽訂了2014年度經(jīng)營業(yè)績考核協(xié)議，員工代表也作了表態(tài)發(fā)言，各項改革部署已經(jīng)明確，改革如箭在弦，重在知行合一、貴在落到實處，綠原超市改革的背后凝結(jié)著集團領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，承載著全體員工的命運和期待，相信通過聚員工之心、集員工之智、舉員工之力，一定能讓綠原超市在將來實現(xiàn)集團董事長提出的“在經(jīng)營困境中創(chuàng)出路子，在蘇州零售業(yè)創(chuàng)出品牌，在農(nóng)發(fā)實業(yè)板塊豎起標(biāo)桿”的奮斗目標(biāo)。