腳踏實地找問題 凝心聚力求突破---農(nóng)發(fā)集團黨總支擴大會議暨2015年半年度經(jīng)營分析會成功召開
發(fā)布時間：2015-08-11瀏覽人數(shù)：
8月10日，農(nóng)發(fā)集團黨總支擴大會議暨2015年半年度經(jīng)營分析會成功召開，本次會議旨在全面貫徹落實市委第十一屆九次全體（擴大）會議精神，以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神作為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“四個全面”戰(zhàn)略思想和在江蘇調(diào)研時的重要講話精神。集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、監(jiān)事會主席及專職監(jiān)事、集團各部門、下屬各單位負責(zé)人參加會議。
會上，集團黨總支書記、董事長王相傳傳達了市委十一屆九次全體（擴大）會議的主要精神，并作了題為《立足當(dāng)前，勇闖困境謀出路；著眼長遠，齊心協(xié)力譜新篇》的專題講話。講話回顧總結(jié)了今年來集團經(jīng)營發(fā)展的特點，對于各部門、各下屬單位面對錯綜復(fù)雜的外部大環(huán)境，全面深化企業(yè)改革、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)表示充分肯定。同時，講話重點提出了困擾集團發(fā)展的客觀問題，并指出要貫徹落實好集團目前及今后一段時期的總體發(fā)展目標(biāo)，必須堅持實事求是、穩(wěn)中求進總基調(diào)，牢牢把握抓改革、抓落實這條主線，并重點把握以下五個方面：
一是要正視困難，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋桃庾R面對挑戰(zhàn)。要求各部門、各單位負責(zé)人要敢于擔(dān)當(dāng)、高效執(zhí)行，充分發(fā)揮主觀能動性，迎難而上，勇于承擔(dān)企業(yè)發(fā)展重任。二是要求新求變，以從無到有的創(chuàng)業(yè)魄力激發(fā)企業(yè)活力。金融板塊要在穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上謀求更大的發(fā)展空間；實業(yè)板塊要在創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中挖掘有效盈利點；兩大板塊要以互聯(lián)網(wǎng)+思維積極探索互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。三是要規(guī)范運作，以全面嚴(yán)密的風(fēng)險管控實現(xiàn)依法治企：積極深化全面計劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險和全面責(zé)任的“四全”管理；著力構(gòu)建管理提升長效機制；切實加大防范各類經(jīng)營風(fēng)險的力度。四是要優(yōu)化配置，以科學(xué)有效的資本運營實現(xiàn)降本增效。積極穩(wěn)妥地清理和處置低效無效資產(chǎn)；積極挖掘推進資本運作的重點項目。五是要從嚴(yán)治黨，以堅強有力的組織保障奠定發(fā)展基石。堅持黨管企業(yè)，認真落實企業(yè)黨組織的主體責(zé)任；嚴(yán)格按照“八個從嚴(yán)”的治黨要求，全面加強集團黨組織的建設(shè)；把“三嚴(yán)三實”活動貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。
會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門、各單位的負責(zé)人分別就各自經(jīng)營管理中遇到的困難和問題進行了集中討論和重點研究，全面梳理目前阻礙集團可持續(xù)發(fā)展的重要問題，集思廣益，提出了不少具有建設(shè)性的意見和建議。
集團黨總支副書記、總經(jīng)理莊曉紅作了總結(jié)發(fā)言，就貫徹落實好會議精神提出具體要求：一是要認真總結(jié)上半年工作，增強完成年度目標(biāo)的信心；二是要促進創(chuàng)新引領(lǐng)，更深層次激發(fā)產(chǎn)品活力；三是要加快轉(zhuǎn)型升級，全面提升服務(wù)水平；四是要力推項目建設(shè)，做大做強農(nóng)村實業(yè)載體；五是要堅持深化改革，著力提升集團管控水平。
此次會議的召開務(wù)實、高效，客觀認真地剖析了集團及各板塊現(xiàn)階段發(fā)展中的各類問題，立足實際提出了許多具體措施和辦法，為集團現(xiàn)階段及今后一個時期的發(fā)展指明了方向，也為集團實現(xiàn)“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
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