盛蕾副市長專題聽取老年公寓項目運營管理方案匯報
發(fā)布時間：2013-12-10瀏覽人數(shù)：
12月4日上午，市老年公寓項目運營管理方案專題匯報會在市政府順利召開。市民政局、老齡辦、蘇州市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等相關領導參加了匯報會議，盛蕾副市長出席并聽取匯報。會上，蘇州市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理朱國文對運營管理方案作了具體匯報，市民政局副局長鄭利江從管理模式、服務模式、護理院、門診等四個方面對項目提出了意見與建議。
盛市長對項目的穩(wěn)步推進及相關部門的工作成效表示了肯定，稱贊農(nóng)發(fā)集團為老年公寓項目建設付出了心血和精力，匯報內(nèi)容有深度、全面且專業(yè)，并對項目建設團隊的管理、執(zhí)行力給予了高度評價。根據(jù)匯報內(nèi)容，盛市長對項目的下一步推進提出了八點要求：一是市老年公寓要堅守定位、品質(zhì)、定價要適中，不能出現(xiàn)投資型銷售。二是老年公寓發(fā)展為戰(zhàn)略性項目，不要局限這一個項目當中，要以老年公寓為平臺、支點，來推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如對外培訓、管理輸出等。三是護理院管理以養(yǎng)老公司為主，與蘇州市衛(wèi)生職業(yè)技術學院合作運營。四是門診要有準確的定位，區(qū)別于社區(qū)衛(wèi)生服務中心。五是怡養(yǎng)家園正式營運組織架構(gòu)具體可行，中層管理人員要開始招聘，慎重的篩選，適當提高薪酬。六是電子產(chǎn)品要以運用為主，不要做電子黑洞。七是要簡化臨終關懷。八是室內(nèi)視覺設計移步換景，室內(nèi)景觀設計要做品質(zhì)分析。
