當前，鑫鑫小貸正處于快速發(fā)展的關鍵時期，打造學習型、能打硬仗的核心營銷團隊，對完成公司各項目標任務，實現(xiàn)公司的穩(wěn)健發(fā)展，都具有特別重要的意義。

目前，公司領導班子制定了2014年業(yè)務部培訓計劃，利用短暫的閑暇時間給員工充電。培訓計劃共分為三期，每期培訓結束后公司安排1-2次考試并把員工考試成績納入當年績效考核范疇。第一期培訓主要是針對業(yè)務流程和制度進行，旨在把公司所有業(yè)務流程制度梳理一遍，找出問題，提出完善方案，最終形成規(guī)范嚴謹?shù)臉I(yè)務制度。第二期培訓主要是請集團或兄弟單位的領導分享各自拓展業(yè)務的心得體會，給大家在拓展業(yè)務渠道方面提供指導。第三期培訓主要是相關行業(yè)培訓，分別邀請各行業(yè)專家例如綠原城鄉(xiāng)、綠原經貿公司相關領導重點闡述做房地產項目、貿易項目我們所關注的要點進行分析探討。

截止目前，第一期培訓正在如火如荼的展開，此次培訓重點是梳理業(yè)務流程和相關制度。員工一致認為培訓對今后拓展業(yè)務、防范各類風險幫助很大。作為一支由年青的血液組成的鑫鑫小貸團隊，我們將不斷提升自身的業(yè)務素質和綜合素質，為將鑫鑫小貸打造成全國一流的小貸公司而努力奮斗！