為保障蘇州綠原經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)近年來在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和不足，公司于2013年11月底組織業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和綜合部門開展了一次深入全面的管控提升工作，并就自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了一系列的整改措施：

一是完善公司規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺，形成用制度約束行為的機(jī)制，先后制定出臺(tái)《印章管理辦法》等制度。二是強(qiáng)化檔案管理意識(shí)，通過向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的檔案管理理念，并結(jié)合公司實(shí)際，著手制訂檔案管理辦法，提高公司檔案管理水平。三是構(gòu)建內(nèi)部制衡機(jī)制，增加復(fù)核崗位，完善業(yè)務(wù)審批流程，加強(qiáng)內(nèi)部管控。四是提升業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)與兄弟公司的交流學(xué)習(xí)，切實(shí)提升員工工作水平。

此次管控提升工作，得到集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)部門的大力支持，公司也將以此為契機(jī)，狠抓管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)、促進(jìn)能力提升，穩(wěn)步推進(jìn)綠原經(jīng)貿(mào)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。