新年伊始，蘇園擔保就如何創(chuàng)新金融服務(wù)模式和開發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種向全體員工征集新想法、新思路。在客戶發(fā)掘上，不拘泥于舊模式，倡導“走出去”；在人員配備上，在目前組織架構(gòu)基礎(chǔ)上專門成立創(chuàng)新業(yè)務(wù)小組，由業(yè)務(wù)部門資深人員組成，專門研發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，在做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，深挖內(nèi)部增收增效潛力，在風險可控原則下，積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，增加有發(fā)展前景業(yè)務(wù)的市場份額，從而探索新的盈利模式。

在業(yè)務(wù)管理工作方面，蘇園擔保也拓寬思路、力求創(chuàng)新。根據(jù)省經(jīng)信委的監(jiān)管要求，公司引進了江蘇省融資性擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，用以完善信息化手段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的真實性和準確性。為確保系統(tǒng)2013年4月1日正式運行，公司專門成立擔保業(yè)務(wù)系統(tǒng)推進工作領(lǐng)導小組，由一把手領(lǐng)導負責擔保業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線試行事宜，同時將推進擔保業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運行工作作為2013年度公司內(nèi)部管理的一項重點工作來抓，認真落實好推進過程中的各項任務(wù)，從而真正實現(xiàn)公司的科學化、標準化、規(guī)范化經(jīng)營。