全面落實(shí)國(guó)企深化改革要求 持續(xù)提升集團(tuán)資產(chǎn)管理水平
發(fā)布時(shí)間：2024-12-05瀏覽人數(shù)：
為全面貫徹落實(shí)國(guó)企深化改革各項(xiàng)要求，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)改革任務(wù)，不斷提升集團(tuán)資產(chǎn)管理水平。
1.持續(xù)強(qiáng)化虧損企業(yè)治理
根據(jù)市國(guó)資委相關(guān)要求，在全面梳理虧損子企業(yè)信息基礎(chǔ)上，明確年度治虧任務(wù)目標(biāo)，定期跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)性虧損子企業(yè)治虧成效，確保完成集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。重點(diǎn)關(guān)注虧損超過300萬(wàn)元或超過投資額30%的企業(yè)，分析虧損原因、明確減虧措施及預(yù)期成效，全方位落實(shí)國(guó)資監(jiān)督要求。
2.建立“兩非”“兩資”識(shí)別預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制
按照國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案相關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，制定印發(fā)《蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)“兩非”“兩資”識(shí)別預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制（試行）》，明確“兩非”“兩資”識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)警體系及保障措施等，通過系統(tǒng)化、長(zhǎng)效化方式，對(duì)可能影響集團(tuán)發(fā)展質(zhì)效的因素做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
3.有效提升子企業(yè)董事會(huì)行權(quán)履職水平
針對(duì)子企業(yè)董事會(huì)相關(guān)事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)公司章程在企業(yè)治理中的作用，持續(xù)督促子企業(yè)按照公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)授權(quán)管理辦法等相關(guān)制度履行決策流程，確保公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層在制度框架下各司其職，在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)規(guī)范履職，不斷增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展活力。
