蘇州農發(fā)集團多措并舉深化投資項目后評價 助力國有資產保值增值
發(fā)布時間：2025-05-07瀏覽人數(shù)：
近期，蘇州農發(fā)集團開展年度投資項目后評價工作，通過“機制筑基、多維聚焦、整改督導”三項新舉措，推動經驗成果向決策效能轉化，切實提升國有資本配置效率與安全韌性，為服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實現(xiàn)國有資產保值增值注入新動能。
一、機制筑基強規(guī)范，閉環(huán)管理固成效
農發(fā)集團以新修訂的《投資項目后評價管理辦法》為抓手，細化后評價依據(jù)和方法、范圍與內容，增加責任追究相關條款，強化投資閉環(huán)管理，總結經驗教訓促使改善投資決策和管理水平。
二、多維聚焦參股項目，主業(yè)協(xié)同謀發(fā)展
根據(jù)市國資委關于加強參股管理的通知要求，改進參股股權項目后評價機制。緊扣集團“1244”發(fā)展戰(zhàn)略和服務“三農”主責主業(yè)，圍繞公司治理、盈利水平、分紅能力、增值潛力、與主業(yè)關聯(lián)度等核心維度，深度剖析參股企業(yè)經營質效，全面評價參股經營投資質量。
三、整改督導促提升，風險防控強質效
把上年度審計機關、國資督查反饋的意見建議作為提升投資項目后評價工作質量的重要抓手。督促健全公司投資風險管理體系，通過強化前期風險評估、過程動態(tài)跟蹤及監(jiān)督問效機制，制定差異化風險應對措施，推動國有資產保值增值與經營效益雙提升，為高質量發(fā)展筑牢安全屏障。
