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蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開國企改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-30瀏覽人數(shù):

近日,蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述,全面落實(shí)中央和省、市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)部署要求,謀劃2024年下半年改革工作安排,推動(dòng)改革工作走深走實(shí),確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)改革任務(wù)。會(huì)議傳達(dá)了市國資委國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,集團(tuán)黨委書記、董事長俞頌家出席會(huì)議并講話,集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)及專務(wù)、本部中層及以上人員、各下屬子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 
會(huì)議指出,2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。農(nóng)發(fā)集團(tuán)要聚焦提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、發(fā)展質(zhì)效、監(jiān)管效能、核心功能、核心競爭力“五個(gè)提升”。
會(huì)議認(rèn)為,改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來,集團(tuán)各級高度重視,以提高集團(tuán)公司核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),緊扣全市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品保供的職責(zé)使命,乘勢而上謀劃推進(jìn)各項(xiàng)改革工作,全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn),推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí),為加快建設(shè)成為國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)企業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)能。
 
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌抓好功能使命類和體制機(jī)制類兩大類改革任務(wù),既要全面推進(jìn),更要突出重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,務(wù)求突破。要堅(jiān)持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩端”發(fā)力,各公司要因企施策、因地制宜,結(jié)合自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)找準(zhǔn)切入點(diǎn),持續(xù)用力;要堅(jiān)持有進(jìn)有退、調(diào)整結(jié)構(gòu),通過盤活低效無效資產(chǎn)、閑置土地等方式,騰挪出資源空間發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要加大研發(fā)投入,保持年均兩位數(shù)以上增長。要推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,加強(qiáng)與高校、科研院合作,共建創(chuàng)新聯(lián)合體,協(xié)同開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。要加大高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,打造高水平的科研團(tuán)隊(duì)。要常態(tài)化抓好“壓減”、虧損治理和“兩非”“兩資”清理工作、開展“三無”企業(yè)專項(xiàng)治理。健全市場化機(jī)制改革,通過勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)和員工活力、動(dòng)力,進(jìn)一步提高企業(yè)效率,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
會(huì)議要求,一是錨定完成85%以上、力爭超過90%的主體任務(wù)階段性目標(biāo),全力推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地,集團(tuán)各單位要深入理解本輪國企改革深化提升行動(dòng)的政策要求,突出抓好工作臺(tái)賬落實(shí)情況,確保每項(xiàng)任務(wù)動(dòng)作到位、成效顯著。建立清單式管理機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí),以聯(lián)系點(diǎn)制度為抓手,實(shí)現(xiàn)上下整體聯(lián)動(dòng),確保改革任務(wù)在各層各級落地見效。二是緊緊圍繞國企改革深化提升行動(dòng),深入推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。通過建立完善與勞動(dòng)力市場相適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的用工管理體制,以及科學(xué)合理的內(nèi)部薪酬分配機(jī)制,有效激發(fā)人力資源活力,建設(shè)具有競爭力的員工隊(duì)伍,提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國務(wù)院國資委印發(fā)的“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)工作微案例,結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)化為自身補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的具體措施,結(jié)合自身功能定位與重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)明確本輪改革亮點(diǎn),有針對性提升改革質(zhì)效,推動(dòng)集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)企業(yè)的新征程。

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