5月27日下午，農(nóng)發(fā)集團下屬農(nóng)產(chǎn)品公司合并整合后四家公司首次召開董事會會議，集團公司總經(jīng)理莊曉紅等總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)、集團實業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，四家公司的董事、監(jiān)事參加了會議，農(nóng)產(chǎn)品公司總經(jīng)理室成員列席。

本次會議審議通過了農(nóng)產(chǎn)品公司合并整合后四家公司的《2015年董事會工作報告》、《2015年工作總結(jié)及2016年工作思路》、《2015年度財務(wù)報告》、《2016年財務(wù)預(yù)算報告》、《2015年利潤分配方案》，以及農(nóng)產(chǎn)品公司《第二屆董事、監(jiān)事調(diào)整方案》、《將黨建工作納入企業(yè)章程方案》、《公司組織架構(gòu)方案》、《出資組建蘇州農(nóng)交匯電子商務(wù)有限公司（暫定名）方案》、《經(jīng)營范圍變更方案》等議案。

與會各位董事、監(jiān)事及各位領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定去年取得成績的基礎(chǔ)上，也對農(nóng)產(chǎn)品公司整合工作提出了要求：一是要積極推進資源整合，形成和發(fā)揮整合的合力；二是要尋找盈利模式，形成拳頭產(chǎn)品；三是要增強信心，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，真抓實干。

農(nóng)產(chǎn)品公司將以本次會議為契機，根據(jù)農(nóng)發(fā)集團對四家公司整合的要求，探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，找準(zhǔn)定位，在實干中謀突破、求發(fā)展，做強做實涉農(nóng)實業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為集團公司發(fā)展添磚加瓦。